省泰州引江河管理处圆满完成2017年度维修养护项目建设任务
日期:2018-01-08 来源:省泰州引江河管理处 作者:引江河 字号:[ ] 视力保护色:

截止2017年底,省泰州引江河管理处圆满完成省水利厅下达的2017年维修养护项目建设任务,财务支付全部到位。为全面推进项目管理工作有序开展,该处从健全组织、完善制度着手,规范项目实施流程,取得成效。

一是用制度管人,流程管事,让工作有章可循。修订完善了《水利工程维修养护项目管理办法》、《小型工程建设项目对外发包操作规程》、《关于进一步加强项目管理的通知》等文件,规范了项目的计划制定和审批、项目采购、施工管理、项目验收、经费管理、项目考核及绩效评价的实施标准和工作流程。

二是强调过程控制,严把项目管理的各个环节。管理处成立了项目采购领导小组,做到职责到岗,责任到人,有效地推进了全处工程维修养护项目的规范化管理,保证了项目的实施水平。

三是发挥管理部门职能,积极服务基层。从制定项目实施方案开始,各相关职能部门把前期工作抓早、抓深、抓细;招投标过程中,严格按照相关法律法规、规章制度的要求,有纪检监察部门全程监督;严格资金支付程序,财审部门对每一笔项目支付资金都按规定流程进行审批,同时请第三方对项目经费进行审计,确保资金使用高效安全和专款专用;实行联合验收制度,关键工序、重要隐蔽工程及阶段的验收由处领导和相关职能科室参加,确保了项目实施成效。

四是安全、廉政齐抓共管,不断持续改进。工程开工前,要求项目实施部门与施工单位签订廉政协议和安全生产合同,严格执行相关操作规程,杜绝安全生产责任事故的和违法违纪行为的发生。

五是借助现代信息技术,大力提升工作效能。2017年,管理处建设了安全生产管理信息系统,设立了水利工程项目管理子项,推进了维修养护项目管理工作的规范化和标准化。(编辑:张艺琼)

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