省秦淮河管理处以精细化管理推进汛前检查工作
日期:2018-03-30 来源:省秦淮河水利工程管理处 作者:赵庆华 字号:[ ] 视力保护色:

为高质量完成汛前检查工作,省秦淮河管理处创新方式,在层层布置、任务明确、各项工作责任到人的基础上,尝试在汛前检查、维修保养、软件整理和宣传等方面推行精细化管理。

采用“甘特图”(计划进度横道图)进行任务、进度、完成情况等跟进管理。汛前检查工作启动时,组织技术干部、班组长按照厅直属水利工程汛前检查内容进行任务分类细化,各项工作责任到人,在此基础上制定“项目计划甘特图”,确定重要时间节点,处属管理所在每周例会根据既定计划检查完成情况,汇总遇到的难题,确定解决方案,并调整好下一步的工作。

加强信息公开及自我宣传展示。强化信息公开,各管理所在办公区通过展板开设“汛前工作”主题专栏,把工作计划、责任人通过“甘特图”展示在全所职工面前,每天填写实际完成情况,每日下班时责任人再次记录一次,通过实时对比,每个项目开展及完成情况、责任人是否按计划落实各项工作,全所职工一目了然;加强宣传展示,对汛前工作进行深入宣传报道,做到不仅有文字报道还有现场详实照片,充实管理所工作记实资料,展现职工在汛前检查工作中的风釆。

省秦淮河管理处将精细化管理推行到汛前检查工作中,创新了工作方法,激发了职工工作热情,提高了工作效率,增加了全处职工的凝聚力、战斗力。(编辑:张艺琼)


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